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Atelier Gérard Beaulieu est une entreprise centenaire qui a su traverser les époques avec succès passant de la dite génération perdue de Moïse, fondateur de l'entreprise, à celle appelée génération silencieuse de son fils Gérard à celle du fils de ce dernier Marc, issu de la génération des Baby boomers à celle de son fils Carl natif de la génération Y. Durant toutes ces années qui se sont succédées, AGB n'a cessé de s'adapter aux générations qui ont côtoyé son entreprise.
Au fil des ans, l'étude des générations de plus en plus populaire auprès des entreprises grandissantes, permet de mieux comprendre le comportement des générations en se projetant dans le temps. Chaque génération est le reflet de l'époque qui l'a vue grandir. Les inventions, les nouvelles technologies, les grandes crises [politiques et économiques] ne sont qu'un exemple des phénomènes qui dépeignent les caractéristiques, les aspirations et les valeurs portées par une génération.
Quand une entreprise utilise efficacement ces informations pertinentes, celles-ci peuvent l'aider dans la compréhension de ses ressources humaines qui restent toujours le pilier de toute entreprise. Comparativement au Baby boomers, les nouvelles générations sont plus portées à vivre qu'à travailler, c'est pourquoi il devient plus difficile de retenir son personnel durant des décennies. Les entreprises familiales et centenaires comme AGB doivent donc rester à l'affût pour trouver des façons de maintenir son personnel et même d'embaucher de la main d'œuvre. La dernière génération à faire son apparition sur le marché du travail et qui sera la plus nombreuse d'ici 2020 est la génération Y. Cette génération regroupe des personnes nées entre 1980 jusqu'à 1995. On les appelle aussi les enfants du millénaire ou la génération digitale en raison de leur enfance bordée par la nouvelle technologie, les ordinateurs et l'internet. On les qualifie de personnes ouvertes sur le monde et aimant avoir une vie équilibrée entre la famille, le travail et les loisirs. Certains arborent de la rébellion face à l'autorité et ont de la difficulté avec le port d'un costume ou autres marques traditionnelles.
Au travail, la génération Y fait preuve d'indépendance envers l'employeur. Il importe donc à l'employeur d'avoir quelque chose à lui offrir et non l'inverse. La plupart recherche le plaisir dans le travail avec un rythme rapide et non routinier. Cette génération a un besoin constant de rétroaction et veut gravir les échelons de l'entreprise rapidement. Les employés respectent davantage leur supérieur si ce dernier se comporte comme un coach ou un mentor plutôt que d'un patron. Les Y aiment aussi la vie en collectivité et performent très bien dans un travail d'équipe. Cette génération représentera 75% de la population active en 2025, et définira la culture et les attentes des entreprises. Il faut retenir que seulement 11% de cette main-d'œuvre défini le succès comme avoir beaucoup d'argent.
Comme la vie file à toute allure, tout doit se faire rapidement incluant la recherche d'emploi. Il est donc important d'avoir les bons outils pour faire valoir son entreprise. Comment trouver un emploi rapidement? Et bien, les surfaces web de recherche d'emploi aident beaucoup les entreprises, mais Facebook est de nos jours un Must pour n'importe quel type de promotion. Pour accéder à notre Facebook, suivre nos actualités et nos offres d'emplois, cliquez sur le lien: https://www.facebook.com/atelier.gerard.beaulieu/.
Que ce soit pour une personne détenant un diplôme ou sans diplôme, AGB fait valoir ses postes à combler par le truchement des réseaux sociaux, services de communication locale, et bien entendu Facebook. Les offres d'emplois doivent être bien définies et contenir les avantages sociaux et économiques de l'entreprise pour capter l'attention voire intéresser les nouvelles générations. Un autre moyen de recrutement est la promotion dans les institutions postsecondaires. En acceptant des stagiaires et en leur faisant connaître l'entreprise, les jeunes diplômés sans emploi se voient intéressés par le secteur manufacturier dans lequel AGB se spécialise.
Comment AGB fait pour trouver et retenir ses employés d'usine ou ceux qui occupent un travail de bureau ?
La direction porte une grande importance aux besoins de chacune des générations de l'entreprise et essaie toujours de s'ajuster selon leurs employés. Les nouveaux sont formés et encadrés en utilisant des méthodes de coaching avec les employés plus performants et ayant le plus de connaissances. Ils apprennent beaucoup en touchant les produits directement sur le lieu de travail. AGB offre aussi des salaires compétitifs par rapport aux régions avoisinantes même si l'argent n'est pas le premier facteur de motivation pour la génération Y. Celui-ci reste tout de même un attrait très important. Mais ce que recherchent avant tout les individus de la génération Y, c'est du sens – un sens dans leur travail, une vision et des valeurs portées par leur entreprise.
AGB est une entreprise familiale qui a comme mission de concevoir et de fabriquer des produits métalliques de qualité. Elle a comme vision d'être connue par tous les plus grands fabricants de machineries et d'équipements afin que ceux-ci incorporent nos produits aux leurs. Elle offre de plus beaucoup d'avantages à ses employés soit une salle de pause, un comité social, une échelle salariale révisée régulièrement ainsi que beaucoup de flexibilité et de compréhension.
Voici comment AGB se préoccupe de la génération Y :
Si vous êtes à la recherche d'un emploi intéressant, motivant et déstabilisant, pensez AGB !